A través del esquema del Interim Management aportamos know-how y experiencia internacional a las empresas que se enfrentan a situaciones excepcionales de cambio, sea interno o externo a la organización, o que quieran aprovechar oportunidades de expansión, y no dispongan internamente de los recursos necesarios.
Los recursos aportados por Savesa trabajan directamente con el cliente, asumiendo funciones ejecutivas previamente pactadas y por tiempo determinado.
¿Qué es el Interim Management?
¿Tu empresa necesita un directivo por un tiempo determinado para gestionar y ejecutar un proyecto?
El Interim Management es la modalidad de outsourcing de gestión empresarial que se encarga de encontrar al mejor candidato interino de alta capacidad y experiencia para ocupar un puesto de responsabilidad en tu compañía y dirigir un proyecto hasta alcanzar el objetivo deseado.
El nuevo directivo, durante un periodo de transición o cambio, analiza, gestiona y ejecuta las acciones que tu empresa necesita y que no requieren de una figura permanente.
¿Qué es el Crisis Management?
¿Buscas a la persona correcta para salir de la situación de crisis que afecta a tu empesa?
No hablamos de Risk Management y de prevenir el riesgo sino de actuar ante un hecho que ya ha sucedido y que hace tambalear los cimientos de tu empresa. A través del Crisis Management contarás con un directivo externo con la experiencia y las capacidades necesarias para gestionar correctamente el cambio inevitable que se produce en una situación de crisis.
Un proceso que se encarga de proteger a la organización, a sus stakeholders y a la sociedad en general.
¿Qué es el Turnaround Management?
¿Quieres recuperar la rentabilidad que ha perdido tu organización?
Con el Turnaround Management se produce un proceso de completa renovación en la organización de la empresa para resultar más competitiva y conseguir decantar la balanza a favor de los beneficios.
A través de un exhaustivo análisis de la gestión y los procedimientos que se llevan a cabo en la organización, se detectan las debilidades y amenazas de la empresa para definir y aplicar una estrategia de recuperación que consiga superar el fracaso para ganar en rentabilidad.
Si necesita más información ¡no lo dude!